大型复杂基建项目物资合同履约的难点,关键路线与主要对策

分析了智能变电站和长线路两类典型基建工程物资供应履约的难点,指出了两类基建项目物资合同履约的关键路线,重要环节,提出了精细化合同管理,发挥供应计划的作用等重点管控措施.

加快仓储物流转型 构建绿色配送畅达体系

"2020年7月,在距离国家风光储输示范工程二期50兆瓦风电项目启动仅7天的时间,首批基建物资便到达工程施工现场,高效的物资保障得益于干部员工的艰辛付出,更与公司绿色物流体系的构建密不可分."回忆起风光储二期建设中绿色仓储物流的系统与高效,国网冀北张家口风光储输新能源有限公司的杨林竖起了大拇指.近年来,国网冀北电力有限公司的绿色仓储物流工作瞄准"碳达峰,碳中和"目标,深入实施仓储网络架构优化,积极推进零碳仓库建设,着力打造绿色配送体系,发挥实物资源统筹调配优势,绿色高效保障电网物资供应.

关于完善电力企业基建物资管理的几点建议

社会经济的发展,给电力企业的运行质量提出了更高的要求,不仅是在电力设备运行和电网运行方面,电力企业的基建物资管理也是需要关注的内容.整个的电力企业基建管理中,物资管理是重要内容.只有提高电力企业的物资管理管理水平,才能够在低成本下提高基建工程质量.本论文着重于提出完善电力企业基建物资管理的几点建议.

完善电力企业基建物资管理的思考

随着社会经济的发展,新建与扩建电厂越来越多,基建工程物资设备材料的管理工作在整个基建项目中占有重要的地位.只有有效的提高基建物资管理水平,才能高质量、低成本的完成基建项目,保证电厂基建项目顺利投产.文章深入调查了电力企业基建物资管理现状,发现存在的大量问题及原因,并提出解决问题的建议.

安徽电力公司物流工程建设方案研究

随着安徽经济的快速发展,安徽电网新建输变电项目剧增、生产维修任务加重,近年来,物资平均年需求量大约60亿元,面对如此繁重的物资供应任务,在安徽电力公司实施国家电网公司集团化运作、集约化发展和精细化管理等工作中,物资管理工作面临着巨大挑战和压力,如果不创新现有的物资管理模式,将严重制约着安徽电网的协调发展,因此建设安徽电力物流工程成为当前紧迫的工作之一。 本文分析了现阶段国内外物流研究现状以及国家电网公司、安徽电力公司物流管理现状和不足,结合公司实际,以现代物流理论为指导,通过对组织机构、物资采购、仓储资源、配送体系以及物流信息系统等进行创新和完善,构建少环节、短流程、低成本、高效率的安徽电力物流工程,保障安徽电网基建、技改、生产等工程物资供应,降低电网建设和运行成本,从而实现提升安徽电力公司物流管理和服务水平的目的。